business
사업 및 타당성 평가
개요
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조직에서 추진하고 있는 수 많은 사업들을 체계적으로 관리하고 평가하는 효율적인 성과관리 필요
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재정사업평가, 신규사업평가 등 기관 비전 및 전략의 연계성을 분석하여 최적의 목표 달성을 위한 성과평가가 필요
접근모형
효과 및 특징
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미래상황 예측자료를 기초로 조직이 지향하는 사업방향 제시
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신규사업 전개의 배경, 사고방식, 사업전략에서의 역할에 대한 조직 내 합의 형성
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기존사업과의 조정을 통한 전략사업에 선택과 집중을 통한 지원